Le Cambodge annonce le passage du système d’information sanitaire national à DHIS2

Le ministère de la Santé du Cambodge a entamé la transition de son système national d’information sanitaire (SGIS) vers la plateforme DHIS2, marquant ainsi une étape importante vers la mise en place d’un système de santé numérique plus intégré et plus durable. La transition commencera par une phase pilote au milieu de l’année 2025, suivie d’un déploiement à l’échelle nationale en 2026. Le projet est soutenu par l’UNICEF Cambodge, les bureaux nationaux et régionaux de Organisation Mondiale de la Santé (OMS), la Clinton Health Access Initiative (CHAI), le gouvernement japonais, Gavi et le HISP Vietnam, qui fait partie du réseau HISP et qui dirigera le développement technique du nouveau système.

Le nouveau site SGIS, basé sur le DHIS2, devrait améliorer la qualité des données, réduire les doublons et favoriser une prise de décision plus efficace dans le secteur de la santé au Cambodge. Il jettera également les bases d’une meilleure intégration avec d’autres systèmes nationaux de données sur la santé, notamment la gestion logistique et les dossiers médicaux électroniques.

Le Cambodge est le dernier pays en date à adopter le DHIS2 pour la gestion des données sanitaires nationales, rejoignant ainsi une communauté mondiale qui s’efforce de renforcer les systèmes d’information sanitaire afin d’améliorer les résultats en matière de santé publique.

Vers un système de santé numérique plus connecté

La décision de passer au DHIS2 répond à des défis de longue date dans le paysage de la santé numérique au Cambodge. Le site actuel SGIS permet d’établir des rapports statistiques de base, mais fonctionne en parallèle avec d’autres plateformes d’information sur la santé qui dupliquent souvent les données et manquent d’interopérabilité. Les hôpitaux nationaux, par exemple, pilotent leurs propres systèmes de gestion des données relatives aux patients, tandis que des initiatives parallèles de suivi des maladies non transmissibles (MNT) et des chaînes d’approvisionnement soulignent la nécessité de normes unifiées.

En réponse, le Cambodge développe également une architecture nationale d’entreprise de santé numérique et un plan d’action quinquennal (2026-2030) qui décrit sa feuille de route pour la transformation numérique. Le passage de SGIS à DHIS2 est l’une des premières étapes importantes de la mise-en-œvre de ce plan.

Collaboration avec la Centre HISP

L’effort actuel s’appuie sur un engagement étroit entre le Cambodge et le site Centre HISP de l’Université d’Oslo. En septembre 2024, une délégation conduite par Son Excellence le Dr Lo Veasnakiri, secrétaire d’État au ministère de la Santé, s’est rendue sur le site Centre HISP pour étudier comment le DHIS2 pourrait répondre aux besoins du Cambodge en matière de systèmes d’information sanitaire intégrés.

La délégation comprenait des représentants de l’OMS, de l’UNICEF, de Gavi et de CHAI et s’est concentrée sur trois priorités : comprendre comment le DHIS2 peut être utilisé pour moderniser le site SGIS, le suivi logistique et les systèmes d’information sur la vaccination au Cambodge ; élaborer un plan d’action pour le déploiement national du DHIS2 ; et étudier les options pour la mise en place d’un système d’information sur la gestion logistique et les médicaments.

Cette visite a permis d’aligner les priorités du Cambodge en matière de santé numérique sur les capacités du DHIS2 et de jeter les bases d’une collaboration technique permanente avec le HISP Vietnam et les partenaires mondiaux.

Prochaines étapes

Le développement technique est en cours, sous la direction du partenaire régional de mise-en-œvre du DHIS2, HISP Vietnam, et de nombreuses sessions de formation des formateurs ont déjà été réalisées. Le lancement du projet pilote, prévu pour le 4 juin 2025, permettra de tester la conception et la fonctionnalité du système dans des conditions réelles, et les enseignements qui en seront tirés serviront au déploiement national complet prévu pour 2026.

Grâce à cette transition, le Cambodge vise à renforcer ses systèmes d’information sanitaire, à améliorer la coordination entre les programmes et à jeter les bases d’une transformation numérique à long terme de son secteur de la santé.