L’utilisation généralisée de DHIS2 dans plus de 100 pays a permis de dégager d’importants avantages d’échelle pour les pays, les bailleurs de fonds et les organisations internationales. Dans de nombreux pays, des capacités en matière de DHIS2 ont été développées à tous les niveaux de l’administration, du niveau national jusqu’aux agents de première ligne au sein des communautés, et l’on observe une multiplication des prestataires de services des secteurs privé et public disposant d’une expertise en DHIS2 (y compris les groupes HISP locaux), ce qui facilite et accélère le déploiement de DHIS2 dans de nouveaux secteurs. Les gouvernements peuvent partager l’infrastructure DHIS2 entre les différentes agences et programmes, ce qui permet de réduire les coûts d’exploitation et d’accroître le retour sur investissement. Grâce au caractère open-source de la plateforme, les pays peuvent également adopter les meilleures pratiques et les innovations locales d’autres pays et régions, et les adapter à leur contexte local, ce qui leur permet de gagner du temps et de l’argent en évitant d’avoir à « réinventer la roue ».
Plusieurs organisations internationales de santé — dont l’OMS, qui a désigné l’HISP UiO comme centre collaborateur officiel depuis 2017 — ont également tiré parti de la présence mondiale de DHIS2 pour contribuer à la diffusion de recommandations et d’outils destinés à aider les pays à adopter des normes communes et des bonnes pratiques. Ces ressources sont publiées par HISP UiO sous le nom de « DHIS2 Health Data Toolkit ». Ce dispositif de diffusion a démontré son utilité pendant la pandémie de Covid, lorsque plus de 60 pays ont pu tirer parti de leur infrastructure et de leurs capacités DHIS2 existantes pour déployer rapidement des outils numériques destinés à la surveillance des maladies et à la distribution des vaccins, contribuant ainsi à une riposte efficace face à la pandémie.
À mesure que les pays ont adopté cette plateforme, de nombreux bailleurs de fonds internationaux, organisations internationales et ONG humanitaires ont également mis en œuvre la plateforme logicielle DHIS2 comme logiciel institutionnel de suivi et d’évaluation (S&E), ce qui leur a permis de s’aligner sur les systèmes d’information nationaux tout en répondant à leurs propres besoins en matière de gestion des données et d’établissement de rapports. Cela permet de réduire le recours à des logiciels de reporting parallèles et la duplication des efforts au niveau national, et facilite la coordination entre les bailleurs de fonds autour d’une approche de renforcement visant à mettre en place un système national unique, plutôt que des investissements fragmentés.
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