El uso generalizado de DHIS2 en más de 100 países ha generado importantes beneficios de escala para los países, los donantes y las organizaciones internacionales. En muchos países, hay una gran capacidad en DHIS2 en todo el ámbito gubernamental, desde el nivel nacional hasta los trabajadores de primera línea de las comunidades, y una gran cantidad de proveedores de servicios, tanto del sector público como del privado, con experiencia en DHIS2 (incluidos los grupos locales de HISP), lo que hace que sea más fácil y rápido implementar DHIS2 en nuevos sectores. Los gobiernos pueden compartir la infraestructura de DHIS2 entre distintos organismos y programas, lo que reduce los costes operativos y aumenta el rendimiento de la inversión. Gracias a que la plataforma es de código abierto, los países también pueden adoptar las mejores prácticas y las innovaciones locales de otros países y regiones, y adaptarlas a su contexto local, lo que les permite ahorrar tiempo y dinero al reducir la necesidad de «reinventar la rueda».
Varias organizaciones internacionales de salud —entre ellas la OMS, que desde 2017 ha designado al HISP UiO como centro colaborador oficial— también han aprovechado la presencia mundial de DHIS2 para ayudar a difundir directrices y herramientas que faciliten a los países la adopción de normas comunes y buenas prácticas. Estos recursos los publica HISP UiO bajo el nombre de «DHIS2 Toolkit para datos de salud». Este proceso de difusión demostró su utilidad durante la pandemia de la COVID-19, cuando más de 60 países pudieron aprovechar su infraestructura y capacidad existentes de DHIS2 para implementar rápidamente herramientas digitales destinadas a la vigilancia de enfermedades y la distribución de vacunas, lo que contribuyó a una respuesta eficaz ante la pandemia.
A medida que los países han ido adoptando la plataforma, muchos donantes internacionales, organizaciones internacionales y ONG humanitarias también han realizado la implementación de DHIS2 como su propio software institucional de seguimiento y evaluación (M&E), lo que les permite alinearse con los sistemas de información nacionales y, al mismo tiempo, satisfacer sus propias necesidades de gestión de datos y elaboración de informes. Esto ayuda a reducir la necesidad de contar con software de presentación de informes en paralelo y la duplicación de esfuerzos a nivel nacional, y facilita la coordinación entre los donantes en torno a un enfoque de fortalecimiento de un único sistema nacional, en lugar de inversiones fragmentadas.
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